仕事を知る

ロジスティクス事業戦略本部

キャッシュ流通をロジスティクスの概念で捉え、お客様に戦略的・創造的なサービスを提供します。

• 営業企画部

  お客様の課題解決に向けた商品企画やロジスティクス提案の実施、営業ノウハウの 業界・顧客動向を踏まえて戦略を練り、商品企画・サービス開発を行います。 全国のナレッジを共有、関係部署と連携し、新たなサービス領域を開拓していきます。

• ロジスティクス統括部

  ロジスティクスの最前線であるオペレーションセンター（現金管理）をより効率的な運用とするため、 ５Ｓ３定を基軸とした組織体系化（標準化、工程管理）を推進し、ロジスティクス戦略の設計を行います。

• ＤＸ推進部

  “デジタル”と“ロジスティクス”の２つの軸を物流最先端技術で推進していきます。 IT、DXによって物流を効率化するだけでなく、最新のITトレンドを活用して物流の新しい可能性を拓きます。

• 品質管理部

  お客様に安全・安心を提供するため、ロジスティクス事業におけるサービスの品質の維持・向上に取り組みます。 金融機関からBPOを受注するために高度な品質を担保する役割を担います。

経営・財務戦略本部

アセットを有効に活用した経営戦略、経営・財務の側面からの企業価値の最大化を目指します。

• 経営企画部

  経営計画の策定、サステナビリティ経営への取り組み、市場調査やグループ内協業など会社の経営戦略を立案します。

• 財務・経理部

  企業として活動する上での経営資源を管理し、健全な経営をサポートしていきます。

コーポレートマネジメント本部

各部署の仕事が円滑に行えるように各分野の業務知識により、サポートする役割を担います。

• 総務・人財戦略部

  採用・人財育成・キャリア開発、人事制度の運用など“HR”の側面から人と組織の活性化と発展に取り組みます。

• 安全・業務部

  会社全体の安全性と業務効率を高め、現場第一線への教育などバックアップを推進していきます。

コーポレートガバナンス本部

企業経営における公正な判断・運営がなされるよう、監視・統制する役割を担います。

• リスクマネジメント・BCP部

  業務遂行の過程におけるリスク分析、特定、対策を講じ、リスク対策の効果測定する監査機能を担います。また、コンプライアンスを推進するなど、事業におけるあらゆるリスクに備え、万が一の事態でも事業継続可能なように、BCP対策を講じ事業リスクの統制に取り組みます。

• 営業戦略

  新規・既存顧客の案件を受注、提案する当社の顔です。 お客様のヒアリングにはじまり、最適な問題解決を行う方法を提案し、サービスの導入では現場の立会いまでパートナーとしてお客様と一緒に作り上げていきます。大きく分類すると、金融機関への提案営業と一般企業へのパッケージ商品の提案、提案型営業に分類されます。

• 業務推進

  総務、経理、安全、品質管理、CSRなど、各部署の仕事が円滑に行えるようにサポートするのが「コーポレート」の仕事です。各部署の仕事が円滑に行えるように各分野の業務知識により、サポートする役割を担います。

• オペレーションマネジメント

  お客様から受注した案件を実現するために、関係部署へ必要な指示を出し現場をコントロールします。 現場が常に、安全に効率よく機能するために、現場スタッフを巻き込みPDCAを構築することがオペレーション業務の重要な役割です。 他にも、物流現場で品質管理や現場スタッフへの指示など、ロジスティクス事業をカタチにする役割を果たします。 主にセンターでは現金輸送を担い、オペレーションセンターでは金融機関や一般企業からお預かりした現金の保管、計算等の管理に関わる業務を担います。 ここでは技能職であるドライバー、ドライブクルー、フォークリフトオペレーター、構内スタッフ、工程管理責任者など実作業を担うスタッフと連携し、お客様にサービスを提供します。